200万电商老板用这款AI应用P图

2024-08-27 01:01

  过去一年,美图设计室为美图公司带来了1亿元的收入和1800万月活用户。这两个数字对互联网产品而言,不算显眼。但在AI应用的世界里,1800万月活用户的体量已经超过了字节跳动的豆包和百度的文心一言。1亿元的收入可以媲美美国硅谷AI独角兽的产品收入。

  壹 做了20年电商的黄老板把美图设计室称为“上新救星”,批量导入商品图后,AI可以自动完成抠图和商品图、海报的生成,并且图片尺寸可以自动适配不同电商平台。

  贰 互联网大厂和创业公司都可以放弃AI生图这个还不成熟的功能,但美图不能。图像能力是美图这家公司安身立命之本,它需要从图像这口深井中打出水来。

  叁 美图设计室的产品负责人肖杨君希望这款产品能替代90%以上的图片拍摄成本,这将取决于AI工具的完善,以及AI技术的发展。

  晚上9点,一个粉丝数4300人的抖音直播间里,主播握着触屏笔大喊:宝子们,我们开始做图啦。她教导直播间的粉丝:先打开美图设计室,点“AI(人工智能)商品图”,再选择里面的“产品图生成”……

  类似的直播间,此时在抖音有上千个。于是,几万人在上千名主播带动下同时点击美图设计室的APP按钮,后台系统瞬间崩溃了。

  厦门市滨海西大道美图大厦18层,产品研发小组正在寻找系统崩溃的原因。他们很疑惑,为什么每到晚上9点左右,美图设计室的系统就会崩溃,是黑客在攻击吗?做了大量用户调研后,他们找到原因:抖音上的“自来水”用户来了,他们一般在晚上9点的直播高峰期,使用美图设计室为粉丝授课。

  美图设计室是一款生成式AI应用,由美图公司研发。去年年初,它只是美图公司众多AI产品中的普通一款,今年它则在该公司的产品推介中位居C位(核心位置)。过去一年,美图设计室为美图公司带来了1亿元的收入和1800万月活用户。这两个数字对互联网产品而言,不算显眼。但在AI应用的世界里,1800万月活用户的体量已经超过了字节跳动的豆包和百度的文心一言。1亿元的收入可以媲美美国硅谷AI独角兽的产品收入。

  对美图公司来说,美图设计室的成绩验证了一种产品路径:产品切入的赛道可以很小,只为电商人做AI商品图,不过它提供的价值并不小,能帮电商人减少90%以上的图片成本。它在电商群体中形成了病毒式传播,在义乌,每10个电商企业或个体户中,就有一个在用这款产品。

  美图设计室诞生于2022年3月,AI能力于2022年12月上线。产品起初并不火,用户量在百万级徘徊。直到2023年4月“AI商品图”引来抖音“自来水”用户后,美图设计室的产品负责人肖杨君意识到,这款产品有戏了。

  2023年上半年,抖音和小红书发力图文带货,大量非电商行业的普通人涌入图文带货赛道。他们不懂得如何制作精美图片,但又对图片有刚需。于是抖音出现了专门教人如何用图文带货的直播间。

  肖杨君说,他们从未和任何抖音主播建立过合作。直到现在,他也不清楚这些抖音主播们为什么会集体推荐美图的产品。

  如果一定要寻找原因,那可能就是,很多普通人都用过美图秀秀,对美图公司有认知,并且美图设计室足够简单易用,即使小白用户也能快速上手。

  这是美图设计室崛起的缩影。这款产品崛起有两个明显的增长时刻,一是2023年4月抖音主播推荐后,产品用户数以45度斜率攀升,今年月活用户增长到1800万。另一个时刻是2023年9月后,电商从业者为美图设计室付费,带动该产品收入增长。

  做了20年电商的黄老板,去年10月第一次使用美图设计室。在一次聚会上,朋友给他介绍了这款应用的“AI商品图”功能。

  电商生意的刚需是图片,黄老板深有感触。每上新一款产品,都需要至少4张图片来展示全貌和关键细节。之前,黄老板的做法是在摄影棚内拍摄,他有固定合作的摄影师和摄影棚,每次上新前,需要提前10天和摄影师打好招呼。

  黄老板每个月会上线几十个新品,仅图片拍摄一项,需要花费数千元。使用AI技术后,这笔钱节省了90%以上。他把美图设计室称为“上新救星”,批量导入商品图后,AI可以自动完成抠图和商品图、海报的生成,并且图片尺寸可以自动适配不同电商平台。以前一套图片物料需要摄影团队花几天时间完成,现在一个人一台手机,半小时就能做完。

  体验美图设计室后,黄老板给自己和店铺的6个员工都买了该产品的会员卡,一张年卡218元,7个人一年的费用是1526元。

  黄老板在义乌做生意,这里是中国电商生意最活跃的地方,截至今年5月的电商经营主体数量为65.21万户。据美图设计室统计,该产品的义乌电商用户为6.8万,相当于每10个义乌电商企业或者个体户中,就有一个在用美图设计室做图。

  美图公司集团高级副总裁陈剑毅告诉经济观察网,全国快递发货量最大的前十个城市,与美图设计室使用量最大的前十个城市,有八个是重合的:义乌(金华)、广州、深圳、上海、东莞、杭州、揭阳、汕头。美图设计室每月生产的电商物料数超过4000万。

  让电商人为AI做图付费,这不是美图设计室一开始就规划好的路径。最初,美图设计室主要面向泛设计人群,比如互联网公司的行政人员可以用这款产品,在几分钟内做出一张风格独特的元旦放假通知图片,但是这些人并不愿意为它付费。

  当时美图设计室的运营方向陷入了美图秀秀的惯性——面向C端大众用户,把用户数做到足够庞大。美图秀秀全球累计用户超过10亿,是美图公司最成功的互联网产品,但美图秀秀此前主要依靠广告收入,付费订阅收入占比不大,这种模式不适用于AI产品。

  经历电商用户用脚和钱的投票后,今年5月,美图设计室将产品的slogan(广告语)改为“电商人的AI设计工具”,团队成员也把更多精力花费在解决电商卖家需要的问题上。目前,美图设计室服务了200万电商卖家,推出的产品新功能更倾向于提升电商能力。

  美图设计室上线AI功能之初,产品负责人肖杨君信心并不足,他当时处于最焦虑的状态。

  那段时间美图公司已经研发出了视觉大模型的雏形,手里有花样繁多的锤子,需要找对应的钉子,每天都有无数场景想要落地。他们快速做出来产品后,等待用户反馈结果,但经常出现的情况是,试了10个,只有一两个有些许水花。

  “AI商品图”是美图设计室的第三个AI功能,一开始团队押注的是AI头像功能,可以帮用户用AI生成卡通版头像,如果画手绘制这种头像,一般需要几百元,AI生图价格会低很多。整个团队当时对这个功能寄予厚望,但上线后用户反应平平。

  在自研大模型的基础上,美图公司开发AI产品并不难,快则四五天,慢则一个月就能做出一款产品。在该公司内部,同一条赛道,会有多款AI产品同时研发、上线个小组同时立项AI头像类的产品,分别为国风、手绘、黏土风格。

  当时,美图设计室的内部和外部竞品多达几十个。竞品主要有两类,一类是AI创业公司利用开源技术,几个人快速做出的AI应用,这种应用落地场景较少。另一类竞品是传统设计类巨头旗下的工具类应用,他们在现有成熟工具之上,用AI给工具打补丁,最终AI生成效果与用户期待有较大差距。

  去年6月,美图设计室与另外3个同行一起竞标某家服装大公司(下称“甲方”)的AI生成项目,同行中有互联网大厂,也有创业公司。

  甲方设计了6个大方向共计46道考题,包括AI抠图、AI图像放大、AI扩图、AI图片融合、AI换背景、AI模特试衣。美图设计室考了第一名,但甲方设计师仍然评价:差得太远,完全不可用。

  不可用的原因是AI生成的图片不精准、不可控。甲方希望能用AI做日常图片设计,并把AI图片用在电商平台或广告宣传中,当时美图设计室生成的图片质量完全无法满足他们的需求。

  肖杨君非常沮丧,回来后,他专门针对这家服装公司,投入几百万数据到美图视觉大模型做补充训练。同时,美图设计室成立了一个小组,组员每周五固定到甲方办公地点报到。

  甲方当时提出了近100个具体问题,比如光影问题,在AI生成的图片中,人像的光影由内向外,背景的光影却从外向内,导致图片看起来非常假。再比如模特试衣问题,甲方希望AI用一件平铺的衣服,生成模特上身效果,当时的AI只能做到把假人模特替换为真人模特。

  这次竞标历时半年,美图设计室解决了近80个问题,最终战胜对手,获得了甲方提供的合同。当然,胜利原因不仅是因为美图设计室打磨出了产品,也源于对手的放弃:互联网大厂觉得耗时太久,不值得在这样的细分场景投入太多精力;创业公司资源不足,撑不下去。

  互联网大厂和创业公司都可以放弃AI生图这个还不成熟的功能,但美图不能。图像能力是美图这家公司安身立命之本,它需要从图像这口深井中打出水来。

  美图设计室的AI功能刚上线个类别,目前该产品的AI功能增加到14个大类,其中电商功能类别超过10个,包括电商主图、直播间物料、营销长图等,在服装、化妆品、快消等细分领域都做了研发和运营。

  因为同行或主动或被动地放弃,目前美图设计室内外部的竞争对手几乎都消失了。肖杨君说,他现在的压力来自产品建设和行业理解。

  他尤其重视第二项工作,今年花了很多时间拜访客户。有的大客户,他每周都会去半天以上时间。拜访客户是为了了解行业真实需求,在产品上线之初,由于与行业距离太远,他们闹了不少笑话。

  美图设计室上线过一个内部觉得很棒的功能,把AI和经典名画融合,生成新的图片,图片可以贴在鞋子或衣服上。该功能的研发目的是让工厂设计师参考AI创意,助力工厂生产新品。但实际应用中,由于工厂找不到合适的材料,AI提供的创意就最终只能是一幅画,无法真正用于生产。

  有时初衷良好的迭代,也会受到商家吐槽。一次研发部门做了产品更新,增加了模特数量,却被商家指责模特发色变少了,于是他们只能修改回来。

  今年上半年,美图设计室PC(互联网)端增加了11个大型AI功能,移动端新增了10个大型AI功能,包括用AI做局部重绘、图像扩大、一键排版等,这些新增功能都源自商家提的意见。

  肖杨君说,与用户沟通,就是不断被对方“打脸”的过程。但慢慢做深后,他反而没有开始时那么焦虑了,他发现,“市面上就算有1万多种AI技术,能真正解决行业问题的非常非常少,甚至可以说是没有”。

  2022年至今,美图设计室团队人数从20人增加到150多人。和用户沟通并迭代产品是一个耗费时间、心力和人力的过程,陈剑毅形容为“新上产品一时爽,事后调试火葬场”,在这个过程中,他们的产品拉近了与行业的距离。

  美图设计室现在能基本满足中小商家的做图需求,但对图片质量要求更高的品牌商家,仍然远远不能满足需求。有一个客户,每年仅图片拍摄就花费1000万元,但在这些拍摄成本中,美图设计室的AI功能只能替代10%,还有90%无法替代。这是肖杨君希望突破的地方,他希望这款产品能替代90%以上的图片拍摄成本,这将取决于AI工具的完善,以及AI技术的发展。

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